Afterwork #3 – Chez Euzenat peinture & Fontaine Décoration

Le contexte

Pour cette troisième édition, le collectif a franchi un cap.

Après les premières communications diffusées sur Instagram, l’intérêt autour du club s’est intensifié. Les inscriptions sont arrivées plus rapidement, les profils se sont diversifiés, et l’énergie générale était différente.

Nous étions accueillis par Euzenat Peinture et Fontaine Décoration, entreprises dirigées par Christelle et Maxence à Laval. Deux structures complémentaires, réunissant aujourd’hui 13 collaborateurs.

Une réalité entrepreneuriale plus structurée. Un cadre cohérent pour aborder des sujets plus profonds.

Malgré quelques absences de dernière minute, rappel discret que l’imprévu fait partie du quotidien des dirigeants : la dynamique était bien présente.

Les temps forts

Après un premier temps d’accueil et les présentations, la visite a commencé : showroom, atelier, espaces de stockage.

Découvrir les coulisses avant de s’installer autour de la table donne toujours une autre dimension aux échanges.

Très vite, les discussions se sont densifiées.
Les expériences se sont croisées.
Les regards se sont affinés.
La soirée a filé sans que l’on ne s’en rende compte.

Ce qu’il s’est passé

Un sujet a émergé naturellement : la gestion des équipes.

Avec 13 collaborateurs aux profils variés, Euzenat & Fontaine incarnent une entreprise en croissance, confrontée aux enjeux concrets du recrutement et du management.

Samuel, dirigeant de Symbiose RH, apportait son expertise sur la structuration des équipes.

Kevin partageait de son côté les réalités d’un recrutement récent.

Les échanges étaient pragmatiques. Ancrés dans le terrain. Un second fil rouge s’est imposé : la qualité.

Tous les entrepreneurs présents avaient en commun une même exigence : investir dans les bons outils, les bons profils, les bons matériaux, les bons supports pour tenir leurs engagements.

• Peintures durables.
• Équipements performants.
• Parfums travaillés et positionnement réfléchi.
• Outils digitaux optimisés.
• Image incarnée.

Derrière ces choix : une volonté claire de livrer un travail cohérent, professionnel et durable.

La conversation s’est ensuite élargie à la communication.

Rebranding, modernisation d’image après reprise d’entreprise, présence digitale stratégique, alignement entre message et positionnement.

En Mayenne, la réputation circule vite. Quand le travail est sérieux, il est recommandé.

Enfin, les parcours personnels ont naturellement trouvé leur place dans la discussion.

Reprises d’entreprise, reconversions, créations ambitieuses. Ce qui frappait, c’était la cohérence des trajectoires. Chaque projet avait du sens.